Matriz de Eisenhower es una de las herramientas de productividad más famosa que existen . Esta fue popularizada por Stephan Covey, pero su origen se le atribuye a Dwight D . Eisenhower, quien era comandante supremo de las fuerzas aliadas del 34• presidente de EE.UU.

La filosofía de esta matriz se define en una sencilla frase : lo que es importante rara ves es urgente y lo que es urgente rara ves importante.

Esta matriz funciona dividiendo nuestras tareas en cuatro cuadrantes basados en dos ejes que son Urgencia y importancia.

En el cuadrante uno tenemos el cuadrante de la crisis ( urgente y importante) cuya acción debe ser realizada de inmediato por ejemplo: fechas límites, incendios que apagar o emergencias médicas. El efecto es que si se pasa todo el día resolviendo, terminando agotado y estresado.

Segundo cuadrante que es el cuadrante de la calidad ( no urgente e importante) , teniendo como acción planificar y programar, consiste en la planificación a largo plazo de, ejercicio , estudio, construcción de relaciones y trabajo . El efecto de este segundo cuadrante es que cuanto más tiempo pasas ahi, menos crisis tendrás en el futuro .

Tercer cuadrante también llamado cuadrante del engaño (urgente y no importante) en este la acción es delegar siendo interrupciones, la mayoría de los correos electrónicos, algunas llamadas o reuniones que no tienen un objetivo claro para ti. El efecto es que se siente como trabajo pero realmente solo estás cumpliendo con las prioridades de Otros y no las tuyas .

Cuarto cuadrante también llamado el cuadrante del desperdicio(no urgente y no importante), su acción es eliminar como por ejemplo: navegar por redes sociales sin rumbo, ver televisión o realizar actividades de relleno. Su efecto es puro escapirismo, descansar un poco esta bien pero hacerlo demasiado te quita el tiempo descansar lo que realmente importa.